波尔森：对于正在发展的未来，我们应该怎样应付？
新的一年，应该重新认知行业状况。对于正在发展的未来，我们应该怎样应付？
首先，不断升级客户的需求。自我迭代是财富倍增的开始，找到农民的三大需求：打药、灌溉、烘干。
其次，提供定制化的产品或者服务。
农民买账的主要2点：
品质有、品牌信得过。
这也说明客户和产品比营销更重要！
具体该怎么做？
1、跟踪消费者：农民对农资产品的消费，要比城市消费群体更加稳定，通过对消费者进行跟踪，可以方便我们对消费者进行分析。
2、监控满意度：消费者的满意度分为四类，非常满意、基本满意、不满意、非常不满意。当10%的先锋消费者非常不满意就会放弃这个品牌，还会传播负面影响。而非常满意的消费者会重复购买产品，还能带动其他人传播正能量。
3、提高满意度：做品质好的产品，消费者信得过，让他们满意的笑起来。
促使农资企业和经销商甚至大零售商，开始聚焦回归精耕细作的原因有很多种。但具体该怎么去精耕细作呢？
首先，要从人才建设，管理这两方面整顿；
其次，就是产品和技术，计划等各个环节做到精准、精细化；
后，在试验田做示范，农民会要重复做，坚持做，做出品质的特色，打造更完美的品牌！
波尔森公司在过去的时间里，以良好的品质得到了农民朋友的一度好评。俗话说：金杯银杯，不如老百姓的口碑！波尔森公司所生产的产品已经家喻户晓了，深受广大农民朋友的喜爱和欢迎！
河南波尔森农业科技有限公司以优异的产品影响力，再次获得河南省农药协会和业内专家的高度评价，被评选为“河南省十佳农药品牌”。
波尔森公司将继续以“诚信为宗旨，以生产绿色环保，产品为导向”为的优质、农业发展服务。